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• 发布时间：2024-05-07 21:36:56
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【概要描述】 导读: 中联重科的全世界结构，于情势上寻求多样化，好比收购、自办或者合资，但底子准则因此市场为导向，以本土化为特性，就像不于北京种喷鼻蕉、不于广东种苹果同样，要成立顺应本地生态体系的企业。 8月21日，于与 ...

“中联重科的全世界结构，于情势上寻求多样化，好比收购、自办或者合资，但底子准则因此市场为导向，以本土化为特性，就像不于北京种喷鼻蕉、不于广东种苹果同样，要成立顺应本地生态体系的企业。”8月21日，于与印度ElectroMech公司(如下简称EM)合资建厂和谈签订会上，中联重科董事长詹纯新说。

这次与印度EM公司建立合资公司，即是其国际化战略“走本土化线路”的再次实践。这是中联重科继2008年并购意年夜利CIFA后的第二个海外基地，也是其塔式起重机营业于海外的第一个基地。

据中联重科修建起重机械公司总司理黄群�뵺APP先容，该合资工程中联重科投资控股70% ，EM公司占股30%。合资公司建立5年内，将实现塔式起重机于印度市场发卖额年均45%以上的增加，到达年发卖额5000万$的范围。

“为何选择印度?由于印度经济增加强劲，当局将来5年另有1万亿美元的根蒂根基举措措施设置装备摆设投入;而EM公司是印度最年夜的项目起重机打造商。”中联重科副总裁、海外公司司理何文进暗示。

按照专家猜测，将来十年，印度塔式起重机市场将连结21%以上的年均增加率。

另中联重科2011年年报显示，于其对于海外市场的计划中，早已经将重点锁定以非洲、亚洲以及南美洲为代表的新兴市场，并明确提出“加速于巴西、印度的海外基地设置装备摆设”。詹纯新吐露，今朝正于巴西踊跃追求互助伙伴、筹办设厂，“不解除设立自建厂的可能。”